LVMH проводит масштабную реструктуризацию Zenith: до половины сотрудников Le Locle могут потерять работу
Швейцарский бренд Zenith, принадлежащий LVMH, запускает программу реорганизации, которая предусматривает сокращение до 200 рабочих мест и отказ от массового производства. Цель — перевести марку в сегмент высоких усложнений и малых тиражей.
Zenith, основанный в 1865 году Жоржем Фавр-Жако в Ле-Локле, готовится к серьёзной перестройке. Компания намерена сократить штат на мануфактуре до 100 человек (примерно половина персонала) и, возможно, ещё 100 позиций в международной команде. Цель — к 2029 году превратиться в нишевого производителя haute horology.

Причиной стали многолетние убытки. Часы Zenith традиционно предлагались в диапазоне CHF 7 000–12 000, однако спрос в этом сегменте упал. Мощности Le Locle загружены не полностью, а поставки калибра El Primero другим маркам LVMH (Tiffany, Hublot, Bulgari) не компенсируют потери.
Генеральный директор Бенуа Де Клерк объявил о начале трёхнедельной «процедуры консультаций» с сотрудниками и профсоюзом Unia. Переговоры продлятся до 12 ноября. Компания подтвердила старт процесса, но отказалась комментировать детали до его завершения.

В ходе реструктуризации Zenith прекратит выпуск большинства моделей линий Chronomaster, Defy и Pilot. Акцент сместится на лимитированные haute horology, аналогичные удостоенным GPHG моделям GFJ. Послепродажное обслуживание и ремонт сохранятся в полном объёме; на складах хранится более миллиона компонентов для часов и часов-антиквариата.
Де Клерк отметил, что «средний сегмент» переживает структурный кризис: укрепление франка, американские пошлины и спад спроса в Азии и на Ближнем Востоке изменили рынок надолго. По его словам, Zenith обладает сильными сторонами — историей, экспертизой и выдающимися калибрами, — но нуждается в новой бизнес-модели.

История Zenith уже знала кризисы. В 1970-х годах американская Zenith Radio Corporation требовала перейти на кварц и прекратить выпуск механики. Инженер Шарль Вермо скрыл в чердаке мануфактуры детали, чертежи и штампы El Primero, что позже позволило спасти компанию, поставляя механизм Rolex и Ebel.
Сокращения в Zenith — часть отраслевой тенденции: ранее урезали штат IWC, Montblanc, Chopard и Breitling. Объём экспорта швейцарских часов остаётся рекордным (~CHF 25 млрд), но в штуках рынок сократился почти вдвое за десять лет, сильнее всего ударив по брендам entry- и mid-tier.

Де Клерк подчеркнул: «Ни одна компания не может бесконечно терять деньги. Глубокая трансформация — это выбор восстановления». Zenith продолжит поставлять механизмы внутри LVMH, но перейдёт к выпуску малотиражных усложнённых моделей.

Оригинал — Hodinkee; текст — полная адаптация для Chrono Center, не дословный перевод.